cuentas 22-28

¿Cómo mejorar la gestión de los gastos en la comunidad?

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Acaban de entregarnos las cuentas para el próximo ejercicio.

La buena noticia es que el presupuesto de gastos se reduce en mas de 3000 euros. La mala es que una comunidad con 13 millones de pesetas de presupuesto no puede recibir sus cuentas en un "cacho papel". Con una información tan escueta surgen muchas preguntas que no da tiempo a responder en una reunión de propietarios.

Como el otro adminisrador tenía otro formato no he podido compararlas con las del nuevo. Me llama la atención lo abultado de las comisiones bancarias, máxime con una cuenta con 8000 euros de saldo positivo, me parece que habria que negociar las comisiones.


También echo de menos un desglose, ya que los gastos se diviven en generales, de garage y de portal, pero el administrador los ha metido todos en el mismo saco.

La cuota se queda como está, según mis calculos, pues lo que presenta es una estimación de ingresos en base a lo que veiamos pagando multiplicado por 12. Lo cierto es eso no me parece del todo correcto, para él hacerlo asi le resulta mas cómodo, pero no tiene en cuenta que la cuota se fijó muy alta para cubir posibles contingencias derivadas de la "calamitosa gestión" del anterior administrador, creo que si hubiese empleado la técnica del presupuesto en base 0 se hubiese reducido la cuota, máxime porque hemos tenido superhábit

Tampoco se puede deducir de lo que nos presenta el administrador el nivel de morosidad, considero que son los 3161 euros. pero no lo puedo saber.

Creo que lo que procede es rectificar los presupestos y reducir la cuota, o en su defecto fiscalizar los gastos, ya que se le esta dando un margen de maniobra demasiado amplio a la junta entrante aprobando unos presupuestos de ese cariz

un saludo