ESTIMACION CUOTA COMUNIDAD

Hola mariaalonso,

Es usted muy amable con su comentario, cosa que le agradezco infinito. Hay buenos, regulares y malos administradores.  Personalmente, creo que el mejor  Administrador es  aquel  quecomo un buen arbitro de fútbol, pasa desapercibido. Cuando un Administrador pasa a ser el centro de la conversación de la Comunidad es porque no está haciendo lo que debe, ya sea, porque participa directamente en la solución de los problemas, o bien porque enfrenta o margina a unos vecinos contra otros.

Un Administrador debe asesorar sobre los aspectos prácticos de la Ley, lo que implica que no debe decir a los vecinos con quién se debe hacer las cosas, sino qué se debe hacer y en qué plazo de tiempo. Es decir: Debe decir que en cumplimiento de la Legislación Urbanística, la Comunidad deberá pasar la ITE o ITC del edificio y que se pueden solicitar X o Y subvenciones aprobadas en una Acta específica, pero NO DEBE decir que la obra la hará una empresa propia o una de su entera confianza. En caso que los propietarios estén perdidos y decidan encomendarle al Administrador la búsqueda de presupuestos y empresas, no estará de más, que se nombre a una Comisión de Vecinos que comprueben que la elección del presupuesto es realmente el más indicado. De este modo no habrá jamás sospecha de corruptelas o favoritismos y si las hay, los responsables serán los miembros de la Comisión de Propietarios de modo especial.

Siento oir que los problemas en Asturias siguen, pero era algo previsible. Ya sabe que puede preguntarme todas las dudas que tenga sin problema alguno, porque sospecho ( y ojalá me equivoque) que los problemas de su finca van a ser cada vez más complejos si no se toman medidas drásticas y costosas.

Un cordial saludo.

No hay nada que agradecer, seguramente he malinterpretado su consulta. Cada Comunidad, aunque tenga los mismos servicios, es un mundo. Si le sirve de algo mi consejo y dado que la Comunidad tiene que empezar a funcionar, pueden ingresar una cantidad cada propietario en concepto de provisión de fondos, y cuando ya tengan los gastos reales en mano, se pueden deducir la cantidad inicialmente aportada. Es muy difícil insisto, acertar con la cuota a ingresar teniendo en cuenta, número de propietarios, situación o prestaciones, porque si ingresan una cuota similar a una Comunidad similar a la suya puede ocurrir que se queden cortos, y siempre es preferible ( en estos casos) pecar por exceso que por defecto. Si ustedes quieren asesoramiento adicional   puedo facilitarselo sin compromiso.

Saludos

Muchas gracias por la respuesta. No me debo haber explicado bien, pues lo que usted dice es precísamente lo que nos interesa. Pero dado que no es sencillo hacer un cálculo de todos esos gastos, pensaba que alguna comunidad de vecinos similar a la que describo podía darnos una idea de sus gastos mensuales o anuales. Lo del reparto entre vecinos, como bien dice, es posterior.

Gracias otra vez y un saludo

Buenos días,

Yo no calcularía mi cuota fijándome solo en una  estimación de cuotas, sino teniendo presente una serie de gastos reales que se van a producir : piscina, vigilante de la misma, empresas de limpieza, contratos de mantenimiento ( ascensores o calefacción), administrador, seguro comunitario, mantenimiento de gimnasio y de jardínes, etc... Sumen ustedes los gastos previstos de todos estos contratos, es decir, el gasto real y sobre ese gasto real, aplique su coeficiente comunitario y le dará la cantidad a pagar. Es verdad que los pisos que más superficie tengan, deberán contribuir más, pero es imprudente fijar de antemano una cuota para cada piso sin saber cuanto va a costar el mantenimiento de los servicios comunitarios. Primero sumen todos los gastos anuales y después podrán fijar la cuota de cada inmueble, no al revés.