Hola de nuevo.
He realizado unas simulaciones para ver la viabilidad de la propuesta que os hice.
1. Un tasador fija los precios de mercado de las distintas plazas de garaje. He puesto unos valores que no son los reales. He tomado como referencia a cuánto se están vendiendo las plazas de garaje en
www.segundamano.es en la zona norte de Madrid. He puesto un valor de 18.000 € para las grandes. Para calcular el resto le he restado 1.800 €, que es como lo calculó T. de Ávila en su día.
Plazas grandes Plazas medianas Plazas pequeñas Plazas motos
Precio T. Ávila 21.186 19.260 17.334 6.420
Precio Tasador 18.000 16.200 14.400 4.200
Plazas Existentes 83 126 15 106
Plazas Vendidas 13 52 7 2
2. Los socios eligen una de las siguientes opciones:
a) Comprar segunda plaza grande
b) Comprar segunda plaza mediana
c) Comprar segunda plaza pequeña
d) Comprar segunda plaza moto
e) No comprar y que se devuelva dinero.
3. Para que ningún socio salga perjudicado debe recibir 18.000€. Unos lo recibirán en especie (plaza de garaje), y otros en efectivo.
a) El que quiera garaje recibe el garaje, y paga una cantidad de dinero variable en función de cuál sean las elecciones de los socios. Es decir tiene unos activos por 18.000 €
b) El que no quiera plaza de garaje recibe 18.000 € en efectivo(sería la cantidad que fijara el tasador)
4. Para que fuera viable, un 52% de los socios deberían pedir una plaza de garaje de coche, y un 5% plaza de moto. La distribución de elecciones y los precios que tendrían que pagar los socios serían los siguientes:
Nº socios 100% 226
Porcentaje vendido 52% 117
Precio compensación 18.000
Plazas grandes Plazas medianas Plazas pequeñas Plazas motos No compran
Precio a pagar 18.000 16.200 14.400 4.200 -18.000
Plazas vendidas 43 65 8 5 109
Cobros / pagos 773.850 1.057.284 111.882 18.984 -1.962.000 0
5. Si se vendieran un 80 % de las plazas de coches y un 5% de motos, los datos quedarían de la siguiente forma:
Nº socios 100% 226
Porcentaje vendido 80% 181
Precio compensación 5.971
Plazas grandes Plazas medianas Plazas pequeñas Plazas motos No compran
Precio a pagar 5.971 4.171 2.371 -7.829 -18.000
Plazas vendidas 66 101 12 5 45
Cobros / pagos 396.483 420.450 28.454 -35.386 -810.000 0
6. Si se vendiera un 100% de las plazas de coche, y un 5% de moto, los datos quedarían de la siguiente forma:
Nº socios 100% 226
Porcentaje vendido 100% 226
Precio compensación 1.502
Plazas grandes Plazas medianas Plazas pequeñas Plazas motos No compran
Precio a pagar 1.502 -298 -2.098 -12.298 -18.000
Plazas vendidas 83 126 15 5 0
Cobros / pagos 124.644 -37.582 -31.474 -55.588 0 -0
7. Los datos hablan por si solos. Ahora lo único que hace falta es entendimiento, y ponernos de acuerdo.
Salu2, pp.